miércoles, 15 de abril de 2015
PAEG 13 - 14
1.- Organización formal e informal de la empresa
La organización formal es la parte de la estructura de la empresa identificada y definida por la organización de la empresa. La organización informal son relaciones sociales o personales que no están preestablecidas y surgen espontáneamente.
2.- Defina la estrategia de diversificación de la empresa
Es una de las formas de plantear su crecimiento a través de la ampliación de su cartera de negocios añadiendo nuevos productos y entrando en nuevos mercados; algunas estrategias pueden ser el lanzamiento de productos complementarios o sustitutivos, extensión de actividades integrándolas en la cadena de valor del sector, o el aprovechamiento de oportunidades rentables sin relación con los que ofrece habitualmente o los mercados donde opera.
3.- Una empresa dedicada a la producción y comercialización de equipos, se enfrenta a los siguientes cambios:
- Aparición de nuevos fabricantes de dichos equipos ENTORNO ESPECÍFICO
- Crisis económica ENTORNO GENERAL
- Mayor poder de negociación de los distribuidores ENTORNO ESPECÍFICO
- Reducción de los tipos de interés ENTORNO GENERAL
- Consumo creciente de los equipos ENTORNO ESPECÍFICO
- Aumento del precio del petróleo ENTORNO GENERAL
El entorno condiciona la actuación y el funcionamiento de la empresa, hay que analizarlo para anticiparse y adaptarse.
4.- Ciclo de vida de un producto.
Tiempo que discurre desde que el producto surge hasta que desaparece, siendo distinto según los productos, ya que la duración y el comportamiento del consumidor es diferente. Las fases son:
- Etapa de introducción o lanzamiento: salida al mercado del producto, ventas bajas, gran esfuerzo empresa en dar a conocer el producto a potenciales consumidores, para ampliar la demanda del producto el coste en márketing es elevado (promoción, venta personal, publicidad).
- Etapa de crecimiento: fuertes inversiones en publicidad, ventas crecen significativamente, conlleva un aumento de la producción, surgen nuevos competidores y la empresa debe conseguir la fidelización a la marca.
- Etapa de madurez: estabilización de las ventas, publicidad busca nuevos consumidores, se busca eficacia en costes y se refuerza la fidelidad del cliente hacia la marca, se intensifica la diferenciación del producto acentuando los aspectos que destaquen.
- Etapa de saturación y declive: ventas disminuyen por aumento de competencia, la empresa se replantea la oferta en otros mercados, remodela el producto o deja de fabricarlo.
5.- Una empresa genera los siguientes costes empresariales en la producción de un bien: materias primas 10 euros por unidad producida, energía y otros costes 6 euros por unidad producida, alquiler de la nave 6000 euros, amortización 1000 euros, salarios 20000 euros, otros costes fijos 3000 euros, y otros costes variables 2 euros por unidad.
a) Si al precio al que vende el producto la empresa cada unidad en el mercado es de 18 euros, determine las ventas anuales que debería tener la empresa para cubrir los costes sin obtener beneficio.
b) Calcule la cantidad mensual de unidades que tendría que vender para que a dicho precio de mercado, obtenga un beneficio del 12,5% de las ventas.
Kt = 10 x + 6 x + 6000 + 1000 + 20000 + 3000 + 2 x = 18 x + 30000
48 x = 18 x + 30000 x = 1000 unidades vendidas
Beneficio = ventas - costes = px - (18 x + 30000) = 0,125 px
48 x - 18 x - 30000 = 6 x x = 30000/24 = 1250 unidades vendidas
6.- Una empresa cuya actividad principal consiste en la comercialización de electrodomésticos ofrece la siguiente información: saldo medio de existencias 3000, saldo medio de clientes 12000, saldo medio de proveedores 8000, compra de electrodomésticos a crédito 50000, consumo de electrodomésticos (coste de ventas) 45000, y venta de electrodomésticos a crédito 85000.
a) Periodo medio de maduración económico.
b) Periodo medio de maduración financiero.
Venta: Consumo / saldo medio existencias = 45000 / 3000 = 15 360/15 = 24 días
Cobro: Ventas crédito / clientes medios = 85000/12000 = 7,083 360/7,08 = 50,82 días
Pago: Compras crédito / proveedores medios = 50000/8000 = 6,25 360/6,25 = 57,6 días
Periodo medio maduración económica = 24 + 50,82 = 74,82 días
Tiempo ciclo explotación (entrada materiales almacén ... cobro facturas y letras clientes)
Periodo medio maduración financiera = 24 + 50,82 - 57,6 = 17,22 días
Tiempo que tarda empresa en recuperar dinero invertido en compra materiales para venta
7.- Empresario individual. Ventajas e inconvenientes.
Persona física que ejerce habitualmente y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, siendo habitual esta figura en el comercio minorista. El empresario decide autonómamente cómo dirigir la empresa y qué hacer con los beneficios obtenidos. El empresario asume todo el riesgo de la actividad empresarial, respondiendo con todo su patrimonio a las deudas de la empresa, siendo ésta muy dependiente del talento y trabajo de su fundador.
8.- Explique qué tipo de canal de distribución, según el número de intermediarios, utiliza una empresa que vende sus productos a través del comercio electrónico.
Canal directo con único agente fabricante - consumidor.
9.- La empresa CAMPESTRE, S.L. comenzó su actividad dedicándose al sector lácteo. En sus primeros años de vida su objetivo fundamental fue consolidarse y aumentar su volumen de ventas en el mercado nacional. Posteriormente cuando el producto fue consolidándose lanzó al mercado distintas variedades de productos: leche light, rica en calcio, con soja, etc. Posteriormente adquirió una empresa para la fabricación de tetrabriks destinados al envasado de leche. En la última etapa en su proceso de crecimiento adquirió una empresa dedicada al sector del ocio y turismo. Identifique y explique las distintas estrategias de crecimiento que ha llevado a cabo la empresa.
- Consolidación y aumento del volumen de ventas en el mercado nacional: penetración en mercado.
- Lanzamiento al mercado de distintas variedades de productos: desarrollo de productos.
- Adquisición de empresa de fabricación de tetrabriks para envasado de la leche: crecimiento externo, a través de integración vertical hacia atrás.
- Adquisición de empresa del sector de ocio y turismo: crecimiento externo, diversificación no relacionada.
10.- Para poder coordinar todos sus elementos y alcanzar sus objetivos, la empresa se divide en una serie de áreas funcionales que actúan conjuntamente. Señale, al menos cuatro e indique sus características.
- Área comercial: para hacer llegar a los clientes los bienes y servicios
- Área de producción: controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de bienes y servicios
- Área de inversión y financiación: capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y analiza las inversiones
- Área de recursos humanos: selecciona y contrata trabajadores, así como se encarga de la formación y promoción de los trabajadores
11.- Una empresa que se dedica a la comercialización de un artículo, el 31 de diciembre presenta la siguiente información contable en euros:
Compras de mercaderías 150000
Suministros 7000
Segdad social a cargo empresa 10100
Arrendamientos 4000
Sueldos y salarios 48700
Ventas de mercaderías 251000
Reparaciones y Conservación 1000
Intereses de préstamos (gastos fin) 2500
Imptos sobre beneficios (20%) 5540
Activo no corriente 200000
Activo corriente 70000
a) De acuerdo al Plan General de Contabilidad, calcule el resultado del ejercicio y presente la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, con los distintos niveles de resultados.
b) Defina y calcule la rentabilidad económica.
Venta de mercaderías 251000
Compra de mercaderías (150000)
Reparaciones y Conservación (1000)
Arrendamientos (4000)
Sueldos y salarios (48700)
Segdad Social a cargo empresa (10100)
Suministros (7000)
RESULTADO EXPLOT (BAIT) 30200
Intereses préstamos (2500)
RESULTADO FINANCIERO (2500)
RESULTADO ANTES IMPTOS 27700
Impto. sobre beneficios (20%) (5540)
RESULTADO EJERCICIO 22160
La rentabilidad económica es el rendimiento del activo (de las inversiones de la empresa)
RE = Resultado explotación / Activo Total = 30200 / (200000 + 70000) = 11,2%
12.- La empresa inmobiliario IRIAL tiene la posibilidad de invertir en dos proyectos diferentes que desea valorar de acuerdo al criterio VAN. El proyecto A (en la costa) exige un desembolso inicial de 90.000 euros y reportaría a los dos años 120.000 euros (por su venta). El proyecto B (urbano) exige un desembolso inicial de 95.000 euros y los flujos de caja esperados son de 40.000 y 60.000 euros durante el primer y el segundo año, respectivamente. Sabiendo que el coste de capital de la empresa es el 5% anual.
a) Calcule el VAN de cada proyecto
b) Justificar qué inversión debe emprende la empresa
VANa = -90000 + (120000/1,1025) = 18843,54
VANb = -95000 + (40000/1,05) + (60000/1,1025) = -2482,99
B negativo, abandonar
7.- Empresario individual. Ventajas e inconvenientes.
Persona física que ejerce habitualmente y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, siendo habitual esta figura en el comercio minorista. El empresario decide autonómamente cómo dirigir la empresa y qué hacer con los beneficios obtenidos. El empresario asume todo el riesgo de la actividad empresarial, respondiendo con todo su patrimonio a las deudas de la empresa, siendo ésta muy dependiente del talento y trabajo de su fundador.
8.- Explique qué tipo de canal de distribución, según el número de intermediarios, utiliza una empresa que vende sus productos a través del comercio electrónico.
Canal directo con único agente fabricante - consumidor.
9.- La empresa CAMPESTRE, S.L. comenzó su actividad dedicándose al sector lácteo. En sus primeros años de vida su objetivo fundamental fue consolidarse y aumentar su volumen de ventas en el mercado nacional. Posteriormente cuando el producto fue consolidándose lanzó al mercado distintas variedades de productos: leche light, rica en calcio, con soja, etc. Posteriormente adquirió una empresa para la fabricación de tetrabriks destinados al envasado de leche. En la última etapa en su proceso de crecimiento adquirió una empresa dedicada al sector del ocio y turismo. Identifique y explique las distintas estrategias de crecimiento que ha llevado a cabo la empresa.
- Consolidación y aumento del volumen de ventas en el mercado nacional: penetración en mercado.
- Lanzamiento al mercado de distintas variedades de productos: desarrollo de productos.
- Adquisición de empresa de fabricación de tetrabriks para envasado de la leche: crecimiento externo, a través de integración vertical hacia atrás.
- Adquisición de empresa del sector de ocio y turismo: crecimiento externo, diversificación no relacionada.
10.- Para poder coordinar todos sus elementos y alcanzar sus objetivos, la empresa se divide en una serie de áreas funcionales que actúan conjuntamente. Señale, al menos cuatro e indique sus características.
- Área comercial: para hacer llegar a los clientes los bienes y servicios
- Área de producción: controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de bienes y servicios
- Área de inversión y financiación: capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y analiza las inversiones
- Área de recursos humanos: selecciona y contrata trabajadores, así como se encarga de la formación y promoción de los trabajadores
11.- Una empresa que se dedica a la comercialización de un artículo, el 31 de diciembre presenta la siguiente información contable en euros:
Compras de mercaderías 150000
Suministros 7000
Segdad social a cargo empresa 10100
Arrendamientos 4000
Sueldos y salarios 48700
Ventas de mercaderías 251000
Reparaciones y Conservación 1000
Intereses de préstamos (gastos fin) 2500
Imptos sobre beneficios (20%) 5540
Activo no corriente 200000
Activo corriente 70000
a) De acuerdo al Plan General de Contabilidad, calcule el resultado del ejercicio y presente la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, con los distintos niveles de resultados.
b) Defina y calcule la rentabilidad económica.
Venta de mercaderías 251000
Compra de mercaderías (150000)
Reparaciones y Conservación (1000)
Arrendamientos (4000)
Sueldos y salarios (48700)
Segdad Social a cargo empresa (10100)
Suministros (7000)
RESULTADO EXPLOT (BAIT) 30200
Intereses préstamos (2500)
RESULTADO FINANCIERO (2500)
RESULTADO ANTES IMPTOS 27700
Impto. sobre beneficios (20%) (5540)
RESULTADO EJERCICIO 22160
La rentabilidad económica es el rendimiento del activo (de las inversiones de la empresa)
RE = Resultado explotación / Activo Total = 30200 / (200000 + 70000) = 11,2%
12.- La empresa inmobiliario IRIAL tiene la posibilidad de invertir en dos proyectos diferentes que desea valorar de acuerdo al criterio VAN. El proyecto A (en la costa) exige un desembolso inicial de 90.000 euros y reportaría a los dos años 120.000 euros (por su venta). El proyecto B (urbano) exige un desembolso inicial de 95.000 euros y los flujos de caja esperados son de 40.000 y 60.000 euros durante el primer y el segundo año, respectivamente. Sabiendo que el coste de capital de la empresa es el 5% anual.
a) Calcule el VAN de cada proyecto
b) Justificar qué inversión debe emprende la empresa
VANa = -90000 + (120000/1,1025) = 18843,54
VANb = -95000 + (40000/1,05) + (60000/1,1025) = -2482,99
B negativo, abandonar
Suscribirse a:
Entradas (Atom)